Cilvēkresursi ir viena no tām nozarēm, kas nav pieminēta zinātniskās fantastikas grāmatās, un, šķiet, neviens neizaug ar ideju revolucionizēt tehnoloģijas šajā konkrētajā tirgū. Tomēr darba vide mainās un līdz ar to mainās arī tehnoloģiju un inovāciju pieejamība darbinieku un procesu vadībā, rezultātu prognozēšanā un kopējā organizāciju pārvaldībā. HR mainās! Mācīties no lieliem un stabiliem uzņēmumiem, kas gadiem ilgi attīstījuši tehniku un procedūras, pierādot to efektivitāti - tā bija ierasta prakse. Piedāvajm nelielu ieskatu SmartHR semināra "Jaunās paaudzes rīki un pakalpojumi personālvadībā" dalībnieku profilā - auditorijā, kas, līdzīgi pasaules tendencēm, arvien vairāk apzinās HR nozares jauno lomu stratēģiskā biznesa attīstībā.
Aktuālāko jautājumu tendence paliek nemainīga. Motivācijas un iesaistes veicināšanas, atlases, inidivduālās un komandas attīstības, kultūras veidošanas, darbinieku piesaistes un novērtēšanas jautājumi arvien ir karstākie temati semināra dalībniekiem un viņu pārstāvētajām organizācijām, starp kurām bija gan mikro (31,6%), gan mazi (23,7%), gan vidēji (7,9%), gan arī lieli (36,8%) uzņēmumi.
Darbinieku vidējais vecums šajās organizācijās lielākoties ir 34-44 gadi (43,6%) un 26-33 gadi (43,6%). Retāk darbinieki ir vecākās (10,3%) un jaunākās (2,5%) paaudzes pārstāvji.
Vērtējot tehnoloģisko risinājumu izmantošanu vadības procesos, atbildes svārstījās no 3 līdz 10. Gandrīz trešdaļa daļa tehnoloģiski sevi novērtēja ar atzīmi 8-10 (28,9%), tomēr vidējais semināra dalībnieku novērtējums šajā kategorijā bija 6,8, neskatoties uz to, ka absolūti lielākajā daļā uzņēmumu pēdējā jaunā vadības sistēma ieviesta pēdējo 12 mēnešu laikā (69,4%). Patīkami, ka divām trešdaļām semināra dalībnieku ikdienas darbam tiek uzturēts saskaitāms daudzums Excel failu (66,7%).