Pateicoties daudz labākām tehnoloģijām un neizmērojami lielākam datu apjomam, mūsdienu personāla vadītāji var pāriet no reaģējošiem pārskatiem uz proaktīvu prognozēšanu.
Apskatīsim praktiski lietojamu informāciju, kas ir iegūta no trim darbinieku noturēšanas rādītājiem. Kurš no šiem pārskatiem jūsu uzņēmumam būtu visvērtīgākais?
1. Darbinieku mainība iepriekšējā gadā
2. Uzņēmumu pametušo augsti rezultatīvo darbinieku īpatsvars
3. Konkrēti augsti rezultatīvi darbinieki, kuri varētu pamest uzņēmumu
Visi šie rādītāji ir iegūti no datiem un analītikas, taču katrs no tiem ir sarežģītāks (un praktiski lietojamāks) nekā iepriekšējais. Lai noteiktu darbinieku mainību gada laikā, uzņēmumam pat nav nepieciešama datorsistēma — pietiek vienkārši izdalīt uzņēmumu pametušo darbinieku skaitu ar kopējo darbinieku skaitu uzņēmumā. Šie rādītāji ir īpaši noderīgi uzņēmuma tendenču novērtēšanā vairāku gadu griezumā. Taču, aplūkojot tikai šo rādītāju atsevišķi, nevar droši zināt,
kāpēc mainība ir kļuvusi lielāka vai mazāka, vai darbinieku aiziešana no uzņēmuma ir palīdzējusi vai radījusi kaitējumu uzņēmumam, un kas būtu jādara, lai uzlabotu rezultātus.
Otrais rādītājs sniedz nedaudz plašāku ieskatu. Salīdzinot snieguma pārvaldības datus ar personāla vadības informācijas sistēmu datiem, varat noskaidrot, cik liela daļa no uzņēmumu pametušajiem ir bijuši labākie darbinieki, tas ir, uzņēmuma "lokomotīves". Darbinieku aiziešana ir normāla parādība jebkurā nozarē (dažās tā raksturīgi ir lielāka nekā citās), taču, ja regulāri zaudējat vislabākos darbiniekus, tas ietekmēs jūsu uzņēmuma darbspēju un kultūru. Tas skaidri norāda, ka ir jāuzlabo
vislabāko darbinieku noturēšanas stratēģija.
Taču kā?
Un šeit mēs nonākam pie trešā rādītāja, kas ir tikai viens no piemēriem
prognozējošās analītikas vērtībai. Lai palīdzētu uzņēmumiem analizēt šo trešo rādītāju,
Ultimate datu eksperti izstrādāja uz 50 pamata rādītājiem balstītu algoritmu, kas ar iespaidīgu precizitāti var prognozēt darbinieka nodomus palikt uzņēmumā vai aiziet no tā. Uzņēmumiem, kas ir atkarīgi no talantiem un kuros svarīgāko darbinieku nomaiņa ir saistīta ar lielām izmaksām,
Retention Predictor piedāvā vadītājiem un personāla speciālistiem priekšrocības vislabāko darbinieku noturēšanā, pārejot no vienkāršiem
pārskatiem uz efektīvu
prognozēšanu.